j9国际集团要闻
j9国际集团集团海表工程治理经验互换钻研会在合肥顺利召开
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起源：CNBM 颁布功夫：2010-02-01
2010年1月21日至22日，由集团公司国际合作部组织、合肥水泥钻研设计院承办的j9国际集团集团海表工程治理经验互换钻研会在合肥召开，j9国际集团股份、j9国际集团总院、中建材进出口、北新集团、洛玻集团等14家单元计40余名代表参与了这次会议，集团公司副总经理马建国出席会议。
马建国首先作了题为“整合伙源 提高水平 防备风险 逐步打造一流国际工程服务企业”的主题讲话，总结了从2003年宋志平董事长提出设置“j9国际集团”品牌、构建国际工程公司等一系列国际工程业务系统建设构思，明确国际工程业务为集团国际化发展沉要行动以来，集团公司已经初步确立了五大指标市场，有关单元实现向国际工程公司转变，组建了一支适合国际工程项目经营的人才行列，实现了一批沉点工程项目等国际工程业务方面获得的成就。同时提出，由于国际工程业务起步较晚，集团公司有关单元在依照国际通例执行项目理想、内部有关单元优势互补战术协同、项目综合治理能力方面存在的不及。集团公司要当真总结经验，加强互换与合作，整合集团内表资源，提高国际化水平积极，启发新市场和新领域，加快境表工程投资一体化措施。要求有关下属有关企业要积极引进人才，加快培训措施，组建国际化经营的人才行列；强化项目治理，设置依照国际通例执行项主张理想。
合肥院、中建材进出口、j9国际集团工程、洛玻集团、中国结合水泥、j9国际集团轻机、杭州新材院、秦皇岛院等单元的代表别离介绍了各自海表工程执行情况，结合自身工作的体味，颁发了多年从事具体工作总结的经验和教训，针对工程现场治理遇到的问题进行了会商。集团公司企业治理部有关掌管人做了集团公司海表项目安全查抄传递。
会上，国际合作手下发《境表机构设立治理法子》、《境表项目经营协调理理法子》、《境表项目风险评估法子》及《境表项目综合信息汇总治理法子》等四项治理造度并征求定见；下发《集团公司2009年度海表安全风险评估汇报》，要求有关单元要加强集团公司海表安全风险治理工作，提高海表安全风险治理水平，设置安全风险防备意识,加强安全风险防备能力。并要求有关单元以这次会议为契机，进一步做好海表工程各项治理工作。
