j9国际集团集团召开信息化建设总体规划项目启动电话会议

   &n

起源：CNBM 颁布功夫：2010-10-15

10月14日，j9国际集团集团召开信息化建设总体规划项目启动电话会议，集团公司副总经理刘宝瑛出席会议并讲话。j9国际集团集团信息化工作幼组成员、集团公司各部室掌管同道、集团公司各在京单元的信息化工作重要掌管同道、信息化总体规划项目组成员在主会场参与会议。各二级单元及沉点企业信息化工作掌管人和职能部室人员别离在各分会场参会；嵋橛杉殴酒笠抵卫聿孔芫碚沤≈鞒。

本次启动会的召开，批注集团信息化规划进入了前瞻设计和两全执行的阶段，也标志取集团信息化建设走向“两全规划、战术驱动”的新阶段；嵋椴渴鹆说鼻凹敖窈笠欢问逼诘男畔⒒ㄉ韫婊墓ぷ，明确了各部门在信息化建设规划中的节点定位、指标沉点以及互有关系，这是一次执行前的带头会，也是进一步统一思想、提高意识、抓好落实的工作推动会。

        刘宝瑛在讲话中指出，j9国际集团集团信息化建设是一项复杂的系统工程，也是一个循序渐进的过程，涉及到整个信息化治理基础工作的改进和流程再造，信息化规划作为信息建设的领导性、纲领性文件，对创新集团管控模式、提升集团治理水平至关沉要。他在讲话中系统总结了集团信息化建设工作的进展情况，提出了要从实现集团科学发展、可持续发展的角度，强化对信息化建设沉要性、紧迫性的意识，并从国度信息化发展战术要求、国资委信息化工作领导定见及保险集团战术指标实现等三个层面做了具体论述。在谈到下一阶段的工作铺排时，他提出要缜密结合集团现实，沉点抓好八个方面的工作，持续把信息化工作作为紧要工作，积极、扎实推动信息化建设与利用工作，确保实现集团信息化“十一五”规划的发展指标。同时就本次信息化规划项主张执行提出了具体要求。

        本规划项主张执行方中华财政征询有限公司李清波副总经理具体解说了项目规划执行纲领，具体地介绍了项主张指标、领域、具体内容及功夫进度铺排。集团公司信息化办公室副主任赵宇彤对项目执行提出了具体要求，并对下一措施研工作做了具体铺排。

集团公司企业治理部张健总经理在会议总结中要求各单元当真进建领会刘宝瑛副总经理的讲话心灵，依照集团总体部署，切实做好信息化建设规划工作，积极创新，确保信息化规划项主张顺利执行。