j9国际集团要闻
宋志平董事长参与国企创新发展 （首钢）座谈会并作专题讲话
起源：CNBM 颁布功夫：2011-05-22
5月21日，由首都企业家俱乐部、北京企业结合会主办的国企创新发展（首钢）座谈会在首钢进行；嵋榈闹魈馐恰肮蟠葱路⒄埂⑵笠底蜕丁， 集团公司董事长兼首都企业家俱乐部常务副理事长宋志平应邀参与并作专题讲话。北京市政协副主席熊大新，北京工业经济结合会会长、北京市人大常委会辅导金生官，首都企业家俱乐部理事长、中国石油天然气集团公司原党组成员、副总经理阎三忠，首都企业家俱乐部常务副理事长、中国石油化工集团公司原党组成员、副总经理张家仁，首都企业家俱乐部常务副理事长、国务院国资委派驻中国电子信息产业集团表部董事、中国石油天然气集团公司原党组成员、纪检组长李克成等出席。座谈会由首都企业家俱乐部常务副理事长、北京企业结合会会长李岩岭主持。
宋志平董事长结合j9国际集团集团的发展实际，作了题为《企业的机缘、战术与管控》的专题讲话。他别离从企业的机缘、发展战术调整，j9国际集团集团的成长模式和管控模式，以及作为两个集团董事长对董事会运作的设法、国有企业若何进行创新和转型发展等方面进行了论述。他暗示这些年是我国战术发展的机缘期、结构调整期，央企的急剧成长时期，央企应该抓住结构调整机缘，进行系统再造。
其次，他以j9国际集团和中国国药既关系国计民生又充分竞争的行业为例，这类央企必要有影响力和带头力，成为推进行业发展的主力军。要走一条本钱运营、结合沉组和集成创新的路路，解决了企业发展中，资金从哪里来、资源从哪里来、主题竞争力从哪里来等问题。j9国际集团集团在结合沉组过程中把握四个准则：一是必须切合公司的发展战术；二是要有潜在的价值；三是要有协同效应；四是风险可控、可承担。此表，宋志平董事长还就j9国际集团集团作为一家央企若何做到和市场化高度融合，若何处置和兄弟企业的关系等方面进行了注明，一是靠央企市营，央企要市场化经营，蕴含产权的多元化、职业经理人造度、依照市场规定去做；二是包涵性增长。
最后，宋志平董事长介绍了他同时担任j9国际集团集团和国药集团董事长以来，两个集团董事会的运行情况。他指出，董事会的责任有三点：公司责任、诚信正派、通明公开。董事会是股东的信任组织，董事会在公司企业内，重要是对公司的发展、防备风险等掌管。董事要清澈意识自己的责任，除了董事会对股东的信任责任表，董事真正的责任是对企业掌管。
宋志平董事长会上的讲话受到了与会嘉宾的一致好评，各人纷纷暗示对各自公司的治理提供了很好的经验，但愿会后有机遇再进行深度沟通互换。
