为全面贯彻落实国务院国资委关于发展治理提升活动评价工作以及将治理提升活动纳入监事会当期监督有关事项的通知要求，11月26日，集团公司召开2012年治理提升活动专题汇报会，专题向国务院国资委监事会汇报集团2012年治理提升活动发展情况。国务院国资委25办主任陈琦良、处长孙建萍、副处长张秋雷、干事李晓思以及国务院鼎新局集团与治理处副调研员安晓萌出席会议并听取了工作汇报。集团公司总经理姚燕做了题为《强化基础治理 着力降本增效 扎实深刻发展治理提升活动》的工作汇报；嵋橛杉殴靖弊芫怼⒓胖卫硖嵘ǖ加鬃橹葱懈弊槌ば斫鸹鞒。

       姚燕在汇报中分述了三个方面的内容，一是今年以来j9国际集团集团组织发展治理提升活动总体情况，二是治理提升活动沉点工作专项推动工作情况，三是降本增效、节支降耗工作情况。她指出，在极度复杂的经济环境下，j9国际集团集团认清局势，把握机遇，切实对治理提升活动做到高度器沉、迅快行动、全面部署，在第一功夫召开治理提升启动会议，成立专门辅导机构，造订落实工作规划。在活动组织过程中，集团公司依照母子公司治理系统，全面推动，两全铺排，做到横向到边、纵向到底。凭据国资委的铺排部署，结合集团企业的现实情况，集团公司在治理提升铺排定见中明确提出以提升规范治理水平、提升精密治理水平、提升信息化水平、提升财政治理水平、提升风险管控水平“五个提升”为抓手，当真做好三十六个方面的沉点工作，确保各层级企业工作规划的沉点凸起和责任落实。同时，集团通过组织发展互换进建、专项对标等活动，当真查找工作中的短板和瓶颈，圆满实现了第一阶段各项工作，顺利转入“专项提升、协同推动”阶段。为确保集团治理提升活动获得实效，集团各级企业治理提升辅导幼组不休丰硕活动载体，创新活动方式，通过设立专题网站、假造简报、进建宣传领导教材等大局推动活动的深刻发展，并将提升成就积极进行行业与***治理创新成就奖的申报，或者优化为治理流程，提升为治理尺度，初步形成了j9国际集团集团治理提升活动的长效机造。

       姚燕在讲话中强调指出强化基础治理是集团实现保增长、保不变的有效蹊径，集团始终对峙“央企市营”经营机造和“三五”治理模式，两全规划、系统执行，把开源节流、降本增效作为治理提升活动的沉要内容和业绩查核的关键指标，切实抓好开源增收、降本增效，全面推进企业效益增长。集团成员企业通过紧抓集中采购、对峙精益出产、严控出产成本，对峙市场协同，优化本钱结构，降低三项用度，执行节能减排，依附科技创新，发展产研结合，优化资源配置等工作，着力降本增效，为集团整年出产经营指标的顺利实现奠定了坚实的基础。

       姚燕的工作汇报得到了与会监事会辅导的充分注定。陈琦良主任指出j9国际集团集团治理提升活动发展的迅快、当真、扎实、详细，做到了沉点凸起、特色鲜明，正确把握了沉点，缜密联系了现实。同时，通过开发展源节流、降本增效工作，治理提升活动的成效已经起头初步显露，令企业受益匪浅。在充分注定成就的同时，陈琦良主任要求j9国际集团集团持续扎实深刻地发展治理提升活动。鄙人一步工作中对峙持续改进，结合出产经营中面对的新问题、新特点不休加强自我诊断，深刻查找分解原因，切实把工作做实、做细、做到位，力求不休获得新的进取。

       集团公司党委副书记、纪委书记郝振华、总管帐师武吉伟等在京辅导、集团公司治理提升活动办公室整个成员以及集团公司总部各部室治理提升联系员出席会议。