10月27日，洛阳玻璃颁布了今年第三季度汇报。 在市场竞争强烈的情况下，洛阳玻璃加强出产治理，依附技术创新，提高明薄电子玻璃和色彩玻璃产量，提高公司主题竞争力，获得了显著成效。1-9月份实现销售收入72175.33万元，实现净利润5586.83万元，同比增长209.6%，每股收益0.1337元，为实现年度指标奠定了基础。

       进入2011年，受国度节造通胀和宏观调控的影响，国内房地产和汽车行业对玻璃需要降落，加上玻璃产能投放较快等不利成分影响，玻璃市场发展出现产量大幅增长、需要滞缓、价值下滑、企业盈利降落的局面。今年是“十二五”规划的开局之年，面对严格的市场局势，为了开好局，确保实现年度方针指标，洛阳玻璃经过市场调研提出了“优化机造、加强治理、提高运营效能，创新技术、增产降耗、提升竞争能力，强化营销、启发市场、确维持续盈利”的2011年出产经营指标和工作领导思想。为了实现上述指标，洛阳玻璃采取了一系列有效措施：强化治理，夯实基础，成功摘掉“ST”；以“做好这份工”系列活动为主线，进一步执行精密化治理；强化责肆意识和全局意识，从轻微着手，从岗位做起，扎实做好每一项工作；想方设法降成本，挖潜增效。此表，他们还进一步强化内部节造，美满内控预防系统，发展了《企业内部节造规范》及有关指引知识的培训、排查风险、鉴别缺点、摸清近况、找出问题等一系列工作，目前该系列工作已进入缺点整改及美满内控系统阶段，全数工作预计在今年11月底实现；全面推动“集团财政信息化治理系统”工作，积极构建以财政核算、资金结算平台、供给链信息化系统为主题的一体化电子信息交互平台，提高财政核算和资金运营效能，打造公司产供销信息化平台，阐扬公司的整体规模优势，使信息化治理工作获得实效。

       针对通常浮法玻璃市场竞争强烈，部门出产线窑龄超期服役，出产不不变，影响了经济效益正常阐扬的情况，洛阳玻璃先后将龙昊公司浮法二线、龙翔公司超期运营停产冷建，提高了公司的综合效益。龙海公司依附技术进取，加大产品结构调整措施，利用科技创新成就，解决出产中出现的各类问题，耽搁超薄玻璃系列产品的出产周期；积极组织出产高附加值、高技术含量、高质量、高毛利率的0.55mm、0.7mm、0.8mm、0.9mm、1.1mm等系列产品，采取一系列措施，坚韧、扩大市场占有份额，使超薄玻璃产量和销量有了显著增长，成为公司的新利润增长点。龙玻公司自1月6日顺利点火投产后，加大技术攻关力度，先后解决了影响产品质量的一系列技术难题，确保了出产不变，先后出产出了2mm、1.3mm、1.1mm等系列玻璃，使产品产量、质量、总制品率稳步提高，为超薄玻璃实现贸易化出产奠定了基础。龙昊玻璃公司在玻璃价值大幅度下滑的严格局势下，优化产品结构升级，积极开发高附加值厚玻璃产品，成功出产出12毫米大规格厚玻璃，增长了公司的经济效益，班产达到3600沉量箱，总成率达到82.81%。龙新公司自二季度以来，抓住市场对翡翠绿玻璃的需要好转的契机，积极开发翡翠绿玻璃，致力提高玻璃产量，加大产品促销力度，实现了产销率的稳步提高，提高了公司的效益。