企业动态
j9国际集团工程蚌埠院召开三季度办公会议
起源：蚌埠院 颁布功夫：2015-10-26
10月19日 ，j9国际集团工程和蚌埠院以电话会议大局在上海、蚌埠两地召开三季度办公会议 。
会议用详实的数据展示了1-9月份j9国际集团工程和蚌埠院本部及有关实体单元的工作实现情况 ，并指出 ，在经济下行的压力下 ，各个业务板块获得的成就来之不易 ；嵋樘岢 ，总体局势严格 ，压力巨大 ，同使亟略转型 ，但愿巨大 。当前经济下行的压力很大 ，但是随着国度的结构调整和产业转型 ，中国实现保增长的指标仍旧充斥信念 。从行衣反看 ，玻璃、水泥行业产能过剩问题凸起 ，随着国度“一带一路」亟略的执行 ，玻璃设备、建材、新能源、新型房屋迎来了沉大的发展机缘 。同时 ，凯盛集团的产业布局也切合国度将来的发展沉点 ，各人要充分利用国度的政策支持 ，把握机缘 ，跑赢大势 。
关于下一步工作 ，会议从五个方面进行了部署 。一是全面贯彻落实国资委稳增长的会议心灵 ，全力确保指标实现 。要加强进建、当真领会习近平总书记、李克强总理的讲话 ，当真落实国资委的会议心灵和宋志平董事长、曹江林总经理的讲话心灵及工作要求 。要坚定贯彻“两个坚定” ，坚定信念、坚定指标不颠簸 。辅导干部要带头抓落实 。二是全力以赴抓效益 。要紧盯KPI指标 ，高度器沉利润、收入、三项用度、应收账款、存货指标 。要紧抓“四减” ，降低销售用度、治理用度、办公用度、财政用度 ，依照人民中意、成本降落、切合八项划定和处置不良资产的准则做好“四减”工作 。要加强应收账款和存货 。要全力减亏 ，杜绝吃亏 。要强化薪酬的激励身分 。三是用鼎新、创新和转型的思想领导工作 。要稳步推动鼎新 ，协同推动技术创新和模式创新 。要依照集团公司绿色化、智能化、高端化、国际化的发展思路 ，通过发展新能源、新资料、新型房屋 ，向绿色化转型 ；通过技术和设备升级 ，向高端化迈进 。要加强协同 ，积极掌控市场信息 ，加大技术支持 ，造就国际化人才和行列 ，全力以赴做好国际化 。四是全力做好党建和反腐倡廉工作 。要健全党组织 ，将“三严三实”贯通到工作中 ，并致力做好巡视自查自纠工作 。五是两全做好各项业务 ，高度器沉安全 ，关切人民 。辅导要接地气 ，职能部门要心系人民 ，实体单元掌管人要定期与人民互换 。
会议强调 ，各辅导干部要靠前指挥 ，言传身教 ，鼓励士气 ，狠抓落实 ，全力以赴确保完玉成年经营指标 。
j9国际集团工程董事长、蚌埠院院长彭寿 ，j9国际集团工程和蚌埠院辅导班子成员 ，以及有关部门和企业的掌管人参与会议 。
